Como parte de las capacitaciones a ejecutarse en el marco del proyecto DIPECHO VI, en la semana comprendida del 7 al 12 de diciembre de 2008, se realizó la capacitación de la Metodología AVC que significa según sus siglas Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades, donde se tuvo la Participación de personal de las Comisiones de Protección Civil de las municipalidades de Ayutuxtepeque, Cuscatancingo, Mejicanos y Distrito 6 de San Salvador, asimismo se conto con la participación de personal técnico de PROCOMES así también participo personal de otras instituciones que son parte del esfuerzo de los programas DIPECHO en otras zonas de El Salvador, entre estas tenemos a FUNSALPRODESE y PLAN EL SALVADOR.

La metodología AVC, que es propiedad intelectual de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja, FICR, tiene como objetivo facilitar los procesos de diagnostico a través del uso de herramientas practicas y de fácil asimilación de las personas de todo nivel cultural y académico y dándole énfasis a las tareas de transformación desde las vulnerabilidades hacia las capacidades y promoviendo desarrollo a partir de la Gestión de Riesgo que es un imperativo desde cierto tiempo en todos los ámbitos de desarrollo de las comunidades, municipalidades y a nivel nacional.

Las diferentes fases de la capacitación incluyen, primero las prácticas de desaprender luego teorizar para volver a la práctica con conocimientos más puros y limitados a la realidad que se vive en las comunidades o municipios. También la búsqueda de historia o inicios de las comunidades de estudio, identificación de vulnerabilidades, instituciones que trabajan en la zona, tejido social y una de las mas importantes la priorización de soluciones en base a la vulnerabilidades encontradas y la transformación de estas vulnerabilidades a capacidades, todo lo anterior plasmado en un documento que servirá de apoyo a los lideres comunales para guiar sus planes de acción para la promoción del desarrollo.

En este caso las comunidades sujetos de estudio fueron la San Luis 4 y Renacimiento ambas del municipio de Cuscatancingo. La investigación exigió al menos 3 visitas, la primera de inducción e inicio de fase de aceptación e implementación de grupos focales, la segunda recopilación de información en base a los grupos focales y la última visita para devolución de resultados o en si el diagnostico comunal.

Por supuesto que requirió un máximo de trabajo de parte de los participantes quienes tuvieron que dedicarle trabajo extraordinario en horas nocturnas adaptando las herramientas a lo encontrado en horas diurnas durante la visita comunal.

Toda la información colectada fue puesta en papel lo que conllevo a actividades lúdicas y donde salían a relucir habilidades de los participantes, claro que como toda capacitación había que compartir la información de modo que se hacía plenaria y se evaluaba cada día al final.
El resultado de 6 días de agotante trabajo en equipo se transformo en la elaboración de 2 documentos de estudio-diagnostico que le servirá a las comunidades para generar proyectos y el aprendizaje en el grupo participante fue ganancias únicamente primero, nueva herramienta de diagnostico para el trabajo comunitario, trabajo en equipo, aplicación de habilidades en tareas lúdicas y una nueva y mejorada experiencia para los respectivos desempeños laborales en los distintos DIPECHOS que se desarrollan en las comunidades y municipalidades del país.